Spesso un cambiamento a livello professionale è necessario per risolvere problemi e massimizzare la propria efficienza lavorativa. Tuttavia, per implementare il cambiamento, è necessario saper affrontare diversi ostacoli.

 Andy Atwood, counselor in ambito familiare e organizzativo, ha cercato di identificare i principali ostacoli al cambiamento, partendo dal termine evocativo “gumption trap” (letteralmente “trappole per lo spirito d’iniziativa”).

Nella teorizzazione dell’Autore, queste “trappole” sono ostacoli per la grinta e l’entusiasmo che emergono nei momenti problematici portando sconforto e inserendo l’individuo in un circolo vizioso di comportamenti autosabotanti.

L’origine di questi ostacoli può essere sia interna sia esterna all’individuo.

Soffermandoci sugli ostacoli di origine interna, ne riportiamo un elenco corrispettivo che riguarda le 5 “spinte” all’entusiasmo necessarie per migliorare:

1. Elasticità di pensiero
È la capacità di valutare le situazioni sotto diverse prospettive

2. Autocritica
Consiste nell’apertura mentale a nuove idee a prescindere dalle convinzioni personali

3. Stabilità emotiva e comportamento proattivo
È la fiducia nelle proprie capacità e iniziative, supportata dalla capacità di regolare le emozioni

4. Energia fisica e mentale
Rende possibile un coinvolgimento mentale rendendo produttive le attività svolte

5. Prospettiva temporale
Consiste nella capacità di raggiungere gli obiettivi concordati nei tempi programmati

Atwood, A. (2012). Leadership Coaching Tip: Sticking with it through a “Gumption Trap”. Integral Leadership Review, 08.

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