Obiettivi

Conoscenze pratiche: Quali elementi determinano la buona riuscita di una riunione di lavoro e perché; Quali sono gli errori più comuni da evitare e perché; Le principali tecniche di problem solving; Aspetti cognitivi e psicologici per promuovere la creatività  e per affrontare l’errore o la criticità in maniera costruttiva.

Conoscenze teoriche: Pianificare, organizzare e condurre riunioni di lavoro efficaci; Saper apprendere dall’errore; Saper utilizzare le principali tecniche di problem solving; Essere in grado di guidare una riunione evitando gli errori che ne possono inibire l’efficacia.

Destinatari

Manager e figure professionali che si trovano a dover gestire gruppi di lavoro.
Tutti quegli individui che desiderano migliorare la propria capacità di condurre riunioni e raggiungere gli obiettivi prefissati.

Metodologia ed esercitazioni

Modalità didattica di formazione in aula fortemente pratica.
Saranno realizzati giochi didattici sia individuali sia di gruppo, sarà utilizzato il metaplan, verranno proiettate e commentate sequenze filmiche ed eseguiti giochi di ruolo.

Programma

1° giornata:

• Le riunioni come strumento di lavoro;
• Individuazione degli errori più frequenti e degli elementi che rendono efficace una riunione;
• Le criticità del “pensiero di gruppo” e le tecniche del problem solving per evitarlo;
• L’identificazione del problema, la ricerca delle cause, la scelta delle soluzioni;
• La resistenza al cambiamento;