Obiettivi

Conoscenze pratiche: Conoscere le diverse competenze del leader; Esplorare i diversi stili di leadership; Conoscere le conseguenze nel gruppo di lavoro di ogni stile di leadership; Conoscere le relazioni fra gli stili di Leadership, gli stili comunicativi e le dinamiche del gruppo di lavoro; Individuare i fattori motivanti per il gruppo e per il leader.

Conoscenze teoriche: Sapere riconoscere i diversi modelli e stili di leadership; Tecniche per potenziare la comunicazione efficace ed assertiva con il gruppo di lavoro; Saper riconoscere le proprie aree di miglioramento e i punti di forza del proprio stile di leadership; Saper motivare i collaboratori e guidare il leader verso il successo.

Destinatari

Manager e figure professionali che desiderano migliorare le competenze di leadership all’interno del proprio gruppo di lavoro, conoscere le potenzialità dei diversi stili e riconoscere il proprio stile dominante di leadership.

Metodologia ed esercitazioni

Modalità didattica di formazione in aula secondo una metodologia esperienziale e interattiva. Saranno utilizzate esercitazioni, role-play e al termine del corso saranno consegnate  bibliografie di riferimento e supporti didattici utilizzati.

Programma

1° giornata:

• Gli stili di leadership;
• Ascolto attivo e comunicazione efficace;
• L’importanza del feedback per il leader e il lavoro in gruppo;
• Le competenze del leader;
• Allenare la creatività: pensiero laterale e pensiero strategico.

2° giornata:

• Motivare e motivarsi;
• Come costruire un team efficace e collaborativo;
• Leadership ed empowerment personale e di gruppo;
• Leadership e il principio del Genchi Genbutsu (to go and see);
• I 7 cappelli per pensare e la leadership situazionale.