Lo strumento dell’allineamento strategico è utile per tutti quei progetti che hanno come obiettivo un cambiamento organizzativo strutturato e innovativo.

Consente alle aziende di passare da una fase “visionaria” alla realtà, attraverso la declinazione di finalità e obiettivi, azioni necessarie, responsabilità, tempi.

Può essere utilizzato efficacemente in due casi:

• quando c’è bisogno di definire una strategia aziendale chiara e riconoscibile da parte dell’imprenditore e/o dei vertici aziendali;
• quando si ha a che fare con progetti complessi, che coinvolgono più funzioni aziendali/unità organizzative e il cui risultato dipende da un’interazione e una collaborazione efficaci tra diverse persone, ciascuna con i propri interessi, comportamenti e competenze specifiche.

Non si tratta semplicemente di predisporre un piano di lavoro, ma di stabilire degli indicatori precisi che riescano a monitorare l’effetto delle azioni messe in campo e il raggiungimento degli obiettivi prefissati.

Eulab Consulting è in grado di supportare le aziende nel processo di definizione delle strategie aziendali/di progetto, offrendo dei servizi predisposti ad hoc di volta in volta in base alle esigenze espresse.

A seconda degli obiettivi esplicitati dai clienti, saranno realizzate interviste con i vertici aziendali e/o focus group con le persone coinvolte nel raggiungimento degli stessi, per arrivare – tramite un costante lavoro di co-progettazione – alla predisposizione di un documento strategico contenente le linee guida condivise.