Per Eulab Consulting il concetto di strategia d’impresa è essenzialmente legato alla progettazione di una nuova identità per le aziende.
La definizione della strategia d’impresa parte da una scrupolosa attività di analisi e valutazione e segue un processo articolato in tre step:

• Analisi - in questa fase i nostri consulenti attraverso la conduzione di un check-up aziendale osservano e studiano la situazione aziendale sia da una prospettiva interna che esterna, al fine di individuare punti di forza e debolezza;
• Formulazione di una nuova strategia - i nostri consulenti, sulla base delle risultanze del check-up aziendale elaborano, di concerto con il management, un piano d'azione per la gestione delle operazioni e delle attività di business, attraverso la creazione di nuovi vantaggi competitivi sostenibili ed eticamente corretti (riposizionamento sul mercato, puntare sui tratti distintivi, sviluppare capacità competitive difficilmente imitabili, rivolgersi a mercati di nicchia, modificare la politica dei prezzi);
• Attuazione della strategia - supporto al management aziendale nell’applicazione del modello individuato, attuazione della nuova direzione aziendale e diffusione della nuova cultura aziendale a tutti i livelli.

Il modello proposto da Eulab Consulting prevede, inoltre, una attività di sensibilizzazione del management al cambiamento che si sta per intraprendere attraverso incontri formativi e di coaching per: gestire la leadership nelle fasi di cambiamento, favorire l'apertura all'innovazione, comunicare il cambiamento a tutti i livelli aziendali, motivare e trasmettere fiducia nell’innovazione.