La centralità della persona e la sua tutela, la creazione di un ambiente di lavoro che offra a tutti le stesse opportunità sulla base di criteri di merito e senza discriminazioni, sono parte fondamentale della cultura di Eulab Consulting.

Fattori strategici per il raggiungimento degli obiettivi d'impresa sono la valorizzazione del capitale umano, l'attenzione al ricambio generazionale e lo sviluppo delle competenze necessarie al fine di mantenere le capacità competitive, attraverso una costante attività di formazione.

Alla base delle nostre politiche per le Human Resources, abbiamo adottato il modello della Teoria dei Vincoli di Goldratt. Secondo questo modello la prestazione di un team dipende – essenzialmente – dall’anello più debole (vincolo). Saper gestire bene un team significa, anche, saper gestire il proprio punto di debolezza.

Adottando una prospettiva dei punti di forza, ci sforziamo – quotidianamente – di formare e implementare il livello di competenza dei nostri collaboratori.