Obiettivi

Conoscenze pratiche: Principali teorie sulla giustizia organizzativa; Fattori antecedenti la percezione di giustizia nelle organizzazioni; Effetti della percezione di giustizia e di ingiustizia su atteggiamenti e comportamenti rilevanti per le organizzazioni; Circostanze che rendono più saliente l’interesse per la giustizia; Formazione del giudizio sulla correttezza delle decisioni.

Conoscenze teoriche: Regole di giustizia distributiva; Regole di giustizia procedurale; Regole di giustizia interazionale; Condizioni per una decisione corretta; Promozione della percezione di giustizia organizzativa.

Destinatari

Manager e figure professionali coinvolti, con diversi gradi e tipi di responsabilità, nella gestione di gruppi di persone.
Tutte quelle figure professionali che intendono valorizzare il proprio ruolo e il contributo dei propri collaboratori agendo sulla cultura aziendale.

Metodologia ed esercitazioni

Modalità didattica di formazione in aula teorico-pratica. È previsto l’utilizzo di esercitazioni quali giochi di ruolo, decisioni in situazioni dilemmatiche e studi di caso. Alla fine del corso saranno messi a disposizione articoli scientifici di supporto.

Programma

1° giornata:

• Le circostanze della salienza della giustizia;
• Merito, uguaglianza e bisogno: tre criteri di giustizia distributiva;
• Decisioni giuste e ingiuste: le sei regole di giustizia procedurale;
• La qualità della relazione tra individuo e autorità: tre fattori di giustizia procedurale;

2° giornata:

• Giustizia anticipatoria;
• Ingiustizia e stress;
• Le basi della fiducia: correttezza, competenza, affidabilità;
• Giustizia e cooperazione nelle organizzazioni.