Obiettivi

Conoscenze pratiche: Il processo di creazione del gruppo: da insieme di persone a gruppo di lavoro; La definizione e la condivisione dell’obiettivo di gruppo; I livelli logici: costruzione di un’identità di gruppo; Competenze, conoscenze e ruoli.

Conoscenze teoriche: Saper creare le condizioni che favoriscono collaborazione e coesione tra i membri di un team; Saper trasformare un obiettivo imposto in un obiettivo sentito e condiviso da tutti; Saper costruire un’identità di gruppo; Saper fare emergere competenze distintive che permettano un’efficace assegnazione di ruoli.

Destinatari

Manager, responsabili di funzione e di progetto e tutte quelle figure professionali chiamate a raggiungere risultati attraverso l’integrazione dei contributi di più persone. 

Metodologia ed esercitazioni

Modalità didattica di formazione in aula prevalentemente esperienziale.
A seguito di ogni attività, gioco ed esercitazione proposta seguiranno approfonditi momenti di rielaborazione e confronto finalizzati alla teorizzazione e alla messa a fuoco dei concetti e delle tecniche sperimentate.

Programma

1° giornata:

• Lavorare per un obiettivo mettendo insieme le forze;
• Dinamiche emotive e relazionali nelle diverse fasi di costruzione di un gruppo di lavoro;
• Definizione e condivisione dell’obiettivo;
• Trasformare un obiettivo di gruppo in un obiettivo proprio;

2° giornata:

• Sentire di appartenere ad un organismo più forte e potente della propria individualità;
• Costruire l’identità di gruppo;
• Far emergere valori e convinzioni dei singoli e del gruppo nel suo insieme;
• Riconoscere le caratteristiche distintive di ognuno: l’assegnazione naturale dei ruoli e relative connessioni.