Obiettivi

Conoscenze pratiche: Conoscere i principali strumenti tecnici del Project Management; Saper distinguere la sfera relazionale da quella razionale della gestione di un Progetto; Conoscere le logiche di gestione organizzativa di un Progetto; Avere la consapevolezza dei contenuti di ruolo del Project Manager.

Conoscenze teoriche: Saper elaborare un completo Piano di Progetto; Saper gestire un team di Progetto; Saper analizzare obiettivi ed attività di Progetto; Saper pianificare in ottica sequenziale, parallela e reciproca; Saper gestire la Comunicazione di Progetto.

Destinatari

Manager e figure professionali che hanno la responsabilità di Progetti di qualsiasi tipo, con risorse dedicate e che hanno la necessità di pianificare, organizzare e gestire rispetto agli obiettivi assegnati. 

Metodologia ed esercitazioni

Modalità didattica di formazione in aula attiva e coinvolgente, finalizzata alla realizzazione di un Piano di Progetto completo sulla base di un Case History.
Saranno utilizzate simulazioni per la gestione del Team di Progetto.

Programma

1° giornata:

• Le logiche organizzative del Project Management;
• Il Ruolo del Project Manager;
• Gli strumenti tecnici del Project Management;
• L’elaborazione del Piano di Progetto.

2° giornata:

• Le modalità di Pianificazione del Project Management;
• La definizione dei percorsi operativi di Progetto;
• La responsabilizzazione dei componenti del Team di Progetto;
• La Comunicazione di Progetto;
• Gli aspetti economico-finanziari di Progetto.